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从1元钱看出“一段采购”与“六段采购”的区别

在采购与供应链OTEP管理里面,将采购从低到高分为:一段采购与六段采购。


一碗米 ——

如果给不会做饭的人,煮饭放水太少,结果烧焦而浪费;

如果给一个农夫加点水,蒸出来,就一碗饭,这就是它的基本价值。

如果给一位持家主妇,她多加一点水,熬出一锅粥,够几个人分,就比一碗米价值大;

如果给一位小商人将它泡一泡,发一发,做三四个粽子卖掉,比一锅粥的价值大;

如果是一位大企业家,他加点酒精,就变成了酒去卖掉,就比粽子的价值大......

所以,一碗米有多大价值,要看它在谁的手里......


那么,1元钱呢?



如果从采购能力、权利逻辑看资金能力维度,下面“1元能力”可以参考与六段采购段位进行对应。



一段采购能力

能力:1元=1分 

因为

1元=100分

=10分×10分

=1角×1角

=0.1元×0.1元

=0.01元

=1分




二段、三段采购能力


能力:1元=1元 

因为

1元=1元×1元

=1元



四段、五段采购能力


能力:1元=10元

因为

1元=1元×1元

=10角×10角 

=100角

=10元



六段采购能力


能力:1元=100元 

因为

1元=1元×1元

=10角×10角

=100分×100分

=10000分

=100元



正所谓

一堆枯枝烂叶

武林高手可以做制敌兵器

农夫常人只能为烧菜做饭



NOW

请问

从资金逻辑运营角度看,

您属于几段采购能力?



来源:采购与供应链专栏(SCMXUEXI)


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